为了转变公司各级项目管理者的思想观念，提升其创新意识，激励其热情，充分发挥“榜样”的引导作用，公司特组织各级项目管理人员到银青高速项目现场观摩。
4月2日，公司组织相关人员到银青高速LM1的小型构件预制厂、LJ1合同段的梁板预制场观摩。银青高速LM1合同段项目经理王海军、LJ1合同段项目经理任全生带领项目员工热情、细致、认真的接待了观摩人员。其中，LM1项目的小型预制构件的工厂化施工、LJ1合同段的梁板预制场更是突出的亮点。期间，观摩人员深受震撼，继而眼界开阔，有所启发。随后，观摩人员一行与银青项目领导班子在LJ1合同段项目部召开了观摩交流会。
最后，根据公司发展需要并结合本年度工作重点，提出了以下要求：各级管理者要转变思想观念，变被动为主动，主动与业主、监理沟通，主动进行创新、工艺标准化的实施；要带着思考去工作，提升创新意识，加强质量意识，各项目对作业队质量要求要细致到位，引导作业队去采用新工艺；“经不要念歪了”，本次观摩不是来学人家场站规模有多大，标准化建设花了多少钱，是来学习工艺、工法中做得好的方面，好的方面在路桥各项目必须进行应用、推广；要大胆尝试承包模式的创新，在今年新建项目中必须实施；对新增工艺或工艺变化而引起的定额变化，生产经营部负责收集数据，提交相关资料。
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