3月28日，宁夏路桥公司2014年度企业文化工作会议在公司总部召开，公司董事、常务副总经理赵建军、董事侯立等高层领导及各部门负责人、分（子）公司经理、书记参加了会议。
会议由常务副总经理赵建军主持，首先由董事侯立对2013年的企业文化工作进行简要回顾，并指出工作中存在的不足，重点对今年的工作进行安排。今年的企业文化工作重心是：确立企业核心价值体系、初步建立安全、质量等企业文化子系统、着力加强文化宣传载体的革新、加快推进员工职业生涯规划的步伐、建立节约型企业等。
参会相关部门结合企业文化工作总体任务，分别介绍了以加强执业资格考证、拓宽企业与员工的沟通渠道、加强工地安全标准化、完善公司专家委员会、探索施工现场安全智能化管控等重点的措施。各分（子）公司与会人员结合以往公司企业文化工作在基层的落实效果，陈述了自己的认识并提出了很好的建议。
公司常务副总经理赵建军作会议小结，他指出，会议简短务实、任务明确详细、会场气氛热烈，达到了预期的效果。他强调，通过大家两年来的努力，公司企业文化在规范形象标识、树立路桥品牌等方面取得了突出的成绩；今年是公司企业文化工作由表及里、由外而内的关键一年，要始终围绕“三个路桥”建设这个核心，工作重点要由提高意识向精神引领转变，由强力推行向主动参与转变，要充分发挥基层员工的首创精神，在工作细节和创新上下功夫，把企业文化建设与推进日常工作、惠及广大员工有机结合起来，努力使公司的企业文化真正成为推动企业前行的根本内驱力。
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