“各公司、各部门和广大员工要振奋起精神来，鼓足干劲，创新前所未有的办法，完成前所未有的产值，完成我们的光荣事业！”4月26日，在宁夏路桥建设集团召开的“大干180天劳动竞赛”动员大会上，集团副理事长、路桥副董事长、总经理赵建军高擎战旗，鼓舞各施工单位大赛期间向实现33亿元产值目标发起总攻！
今年，集团的施工压力非常大，如果当年的任务完不成，就会影响后续新建项目的承接，企业的发展和员工的利益就会受到严重影响。为此，宁夏路桥集团决定通过开展“大干180天劳动竞赛”活动，调动各方积极性，促进全面完成集团下达的各项目标任务。赵建军总经理在动员大会上从三个方面对这次活动作了强调。
第一，大干期间完成33亿目标任务面临很多困难，各级管理人员和每一个员工肩上的担子很重，需要付出辛劳和汗水。各项目部要通过各种方式及早储备施工力量，精心组织，重视聘用一线技术人员。
第二，各单位和各部门要做好后勤保障工作。材料部门要保障施工材料的供应，早计划、早采购，为项目提供支撑；项目部要及时计量，保障施工资金需要；员工很辛苦，一定要通过开展企业文化活动凝聚员工力量，保持员工心情愉快。
第三，要发动员工，把大干的号令传达下去，让员工明确今年的产值任务，并通过各种方式调动大家的积极性，振奋起精神来，鼓足干劲，通过大干让一线员工获得更高的收益。同时，他提出五点要求：一是加强施工组织管理，能往前赶的工程绝不推后；二是工程质量要创新和提升，绝不偷工减料、绝不以次充好，提升施工管理水平；三是做好和提升安全管理，一定要发挥全员的工作作风，做到警钟长鸣。特别是节假日期间，各公司都要有带班人员；四是各级管理人员要保持高度的政治敏锐度，落实进度、质量、安全责任目标，确保劳动竞赛目标顺利实现；五是要大胆创新，面对前所未有的压力，要革故鼎新，大胆探索各种有效办法和措施，确保目标实现。
集团党委书记、副董事长柳建新在在劳动竞赛动员大会上提出五点要求。一要充分认识劳动竞赛的重要性和紧迫性。二要加强对竞赛活动的精心组织，任务必须层层分解，落实到人，确保完成。三要高度重视安全质量工作。四要进一步提高执行力。五要扎实搞好宣传工作，营造“大干180天劳动竞赛活动”的良好氛围。
石嘴山红崖子黄河桥项目经理代表各施工单位在大会上发言，表示将以崇高的责任感和使命感投入到工程建设中，确保实现大干期间的产值目标，再创辉煌。
宁夏路桥工程股份有限公司、宁夏路桥控股股份有限公司、宁夏交通建设股份有限公司部分高管及各分（子）公司经理、党总支书记、总部各部门负责人100多人参加了动员大会。
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