8月31日至9月2日古尔邦节期间，宁夏路桥建设集团副理事长柳建新先后到银百高速公路等工程项目进行慰问、调研，公司相关领导陪同调研。
调研期间柳建新副理事长指出，在全体员工的努力奋战下，工程进展很顺利，截至8月底，集团完成产值已超过30亿元。一线员工在节日期间放弃休假，坚守岗位，为公司建设做出了很大的贡献。今年由于征地拆迁等种种原因，个别项目进展缓慢，管理人员承受了较大的压力。这就要求我们的一线管理人员要有面对压力不躲、面对困难不推、面对挑战不惧的精神，要强化团队执行意识、问题意识、责任意识、攻坚意识，把需要啃的骨头找出来，把需要闯的难关标出来，以“执行从我开始，问题到我为止”的精神把难点攻克下来。
柳建新副理事长进一步要求：第一，集团公司在工程的品质上只有一个要求，就是“追求精品”。我们要通过精工细作，树立公司的品质口碑。如何将我们以前好的做法传承下来，打造我们自己的特色、亮点，是我们每一个管理者应当深入思考的；第二，我们提倡“本质安全”，不能停留在纸上、嘴上，要用心思考，要付诸于行动；第三，在工程的筹划、组织上，要针对项目的特点来进行。今年的沥青路面项目比较多，要求在基、面层上狠下功夫，严控密实度、平整度，做出属于路桥的精品、样板工程。对市政项目、南部山区项目，不能一味的采用“大兵团”作战，等待整个工作面具备条件后再实施，而要采用“游击战”，成一段、抢一段，分段实施、逐点突破。第四，要打造“敢于担当，勇于任事”的管理团队，要将我们的团队从职业共同体、利益共同体逐步提升到事业共同体、命运共同体。他强调：“不管风吹浪打,胜似闲庭信步。”面对新的机遇，新的挑战，集团公司的管理团队从来不怕困难，有信心也有能力消除危险、战胜挑战、开创新局面。
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