2013年4月13日，公司董事、常务副总经理赵建军，公司副总经理马延安带领路面工程公司、设备租赁维修公司、路昊公司、生产经营部、人力资源中心有关同志一行8人在河南郑州参加为期4天的高级研修班学习。
公司2013年工作报告中提出树立人力资源是公司第一资源的观念，公司将把员工能力培养作为一项重要工作，完善企业薪酬体系，实现公司与员工共赢。同时，为保持员工队伍的相对稳定，要加强对现有人员的培训和绩效考核，促进员工整体素质提升。基于此，公司组织相关管理人员参加了北京天元鸿鼎咨询集团在郑州举办的“绩效管理与共赢激励性薪酬设计”高级研修班学习。
在为期4天的学习中，绩效管理实战专家陈勇老师与国内知名人力资源管理顾问马志坚老师围绕绩效管理和薪酬设计中的瓶颈问题，通过案例分析、课堂讨论等方式，从实际操作角度，详细解析了如何通过绩效管理和薪资机制引导企业行为，激励员工创造价值的最大化；并利用各种技术手段，实现人力资源的最优配置，以支撑企业的永续经营。
学习中，参加培训的公司一行人，对老师布置的课后作业公司级KPI及部门级KPI进行讨论，从公司实际出发，提炼出适应本公司的指标；公司董事、常务副总经理赵建军在课堂上对公司情况及KPI指标进行了诠释，既宣传了公司又收获了老师的指点和学员们的合理化建议。老师们深厚的学术功底和幽默诙谐的讲解，给每位学员留下了深刻的印象。通过参加学习培训，拓宽了自己的知识面，开阔了思路，活跃了思维，增长了见识。
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